●“天下大事，必作于細(xì)?！睙o論干什么事情，都必須從一點(diǎn)一滴做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打、善作善成，不斷積小勝為大勝、化藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí)。
四川成都市的成飛航空主題教育基地里，矗立著一座“三滴油”雕塑。不起眼的幾滴油，為什么被立起雕塑，并與殲-10、殲-20等國之重器放在一起？原因是這“三滴油”大有來頭。
我們都知道，1998年3月23日是殲-10首飛成功的日子，但很多人不知道的是，原定的首飛時間并非這一天。當(dāng)時，距離首飛僅有十幾個小時，最后一次試車即將啟動，機(jī)械員張鳳貴卻發(fā)現(xiàn)發(fā)動機(jī)滴落了三滴油，不是一片，也不是一灘。殲-10的研制團(tuán)隊(duì)沒有絲毫大意，連續(xù)幾天通宵達(dá)旦，4次脫裝發(fā)動機(jī)、6次啟動試車，最終完美解決問題。
一個看上去毫不起眼的小問題，導(dǎo)致殲-10這么大一個項(xiàng)目整體延誤，誰來負(fù)責(zé)？“問題沒搞清楚之前，絕不能飛！”這種“質(zhì)量第一，安全至上”的理念，壓倒了任何急功近利的沖動。他們排查的不僅僅是一個漏油點(diǎn)，更是殲-10未來幾十年飛行安全的一道重要關(guān)口。
小小“三滴油”，蘊(yùn)含著強(qiáng)軍建設(shè)的“大道理”。
“致廣大而盡精微”是成事之道，有著深刻的辯證法意蘊(yùn)。不謀全局者、不足謀一域，“致廣大”是“盡精微”的前提；盡小者大、慎微者著，“盡精微”是“致廣大”的基礎(chǔ)。殲-10研發(fā)是一項(xiàng)宏大工程，從1982年開始設(shè)計(jì)，1986年正式立項(xiàng)，到1998年已經(jīng)整整16年，創(chuàng)新技術(shù)占比60%以上。可是，如果對這“三滴油”奉行“差不多就行、過得去就好”的做法，后果不堪設(shè)想?！疤煜麓笫?，必作于細(xì)?！痹绞呛甏蟛渴?，越需要抓早抓小、精準(zhǔn)落實(shí)；積跬步成千里，才能把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。無論干什么事情，僅重視戰(zhàn)略和宏觀是不夠的，還必須“從一點(diǎn)一滴做起，把小事當(dāng)大事干，踏踏實(shí)實(shí)把正在做的事情做好”，穩(wěn)扎穩(wěn)打、善作善成，不斷積小勝為大勝、化藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí)。反之，則容易“一著不慎，滿盤皆輸”。
“致力非凡之事業(yè)，定有非凡之精神、非凡之擔(dān)當(dāng)?！蹦婢稠樉晨葱亟?，大事難事看擔(dān)當(dāng)。干事創(chuàng)業(yè)從無坦途、強(qiáng)軍征程總有挑戰(zhàn)，而正因?yàn)橛刑魬?zhàn)才更需要擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)就要不避風(fēng)險(xiǎn)、不懼非議。如果張鳳貴不擔(dān)當(dāng)不作為，就可能發(fā)現(xiàn)不了這“三滴油”；如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不擔(dān)當(dāng)不作為，就可能留下重大隱患。新征程上，最需要的就是這種“愿挑最重的擔(dān)子、能啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋”的擔(dān)當(dāng)精神。機(jī)遇稍縱即逝、時間從來不等人，只有事不避難、義不逃責(zé)，大膽地干、堅(jiān)決地干，方能成就一番事業(yè)。
“褚小者不可以懷大，綆短者不可以汲深?！备墒聞?chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展，需要過硬的能力素質(zhì)作支撐。只有“想干事”的追求、沒有“能干事”的本領(lǐng)，知重負(fù)重只是空談。這“三滴油”能被及時發(fā)現(xiàn)并徹底解決靠的不是運(yùn)氣，而是機(jī)務(wù)工人過硬的監(jiān)測本領(lǐng)、科研人員精湛的檢修技術(shù)、團(tuán)隊(duì)上下嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)。若不然，“小隱患”就可能變?yōu)椤按蟮溁肌薄Ｘ?zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。我們處在前所未有的變革時代，干著前無古人的偉大事業(yè)，如果知識不夠、眼界不寬、能力不強(qiáng)，就會貽誤事業(yè)、影響發(fā)展。奮斗建軍百年、奮進(jìn)強(qiáng)軍一流，迫切需要我們一刻不停地更新頭腦、勤于實(shí)踐，擴(kuò)容本事、升級能力，造就勇?lián)厝蔚蔫F肩膀、硬本領(lǐng)。