來源：中國軍網 責任編輯：杜圣智 發(fā)布：2025-12-30 21:26:26
九位博士，一個戰(zhàn)場：攥指成拳為打贏
－－走近陸軍第80集團軍醫(yī)院新時代紅色軍醫(yī)戰(zhàn)創(chuàng)傷救治博士團隊
■中國軍網記者 呂舒婷 通訊員 王超 付君臣
“前方發(fā)現重癥傷員，立即實施救援！”
魯中腹地，寒意襲人，近日，一場軍旅營三級救治全鏈條訓練考核如火如荼進行。接到上級指揮所前接指令后，以博士團隊為主體的野戰(zhàn)醫(yī)療隊迅速前出，高效完成處置。
博士團隊共同研討病例 劉雨辰攝
這支團隊由9名中青年醫(yī)學博士領銜，平均從業(yè)時間超十年，涵蓋骨科、神經內科、呼吸內科等關鍵專業(yè)，聚焦戰(zhàn)創(chuàng)傷救治難題攻克難關、突破瓶頸，獲得幾十項國家專利。
“戰(zhàn)傷救治不是一個人的戰(zhàn)斗，而是一群人的協(xié)作”
“不是能力不足，而是思維受限，大家眼里主要是自己的專業(yè)領域……”談到某次演訓失利，張艷達坦言，團隊剛組建時也曾走過彎路，“目光局限于各自專業(yè)，眼里只有局部沒有整體、只有‘小我’沒有‘大我’，就會陷入孤立作戰(zhàn)的思維誤區(qū)?！?/p>
“多學科協(xié)作的關鍵，在于‘快響應、強聯(lián)動、優(yōu)方案’?！眻F隊負責人潘朝暉解釋道，他們緊盯未來戰(zhàn)場需求，打破“單要素、分科室”常規(guī)組訓模式，按照“專業(yè)強化、編組合成”思路，分階段組織體系化訓練。
團隊會診 劉雨辰攝
同時，各學科成員之間通過互教互學共同提高，不斷增強團隊體系作戰(zhàn)思維。此外，他們建立“戰(zhàn)傷傷情分級—專家快速匹配—方案同步落地”工作流程，骨科、心血管科、神經內科的專家必須彼此熟悉對方的領域，在急診與重癥平臺上輪轉，錘煉處置復雜傷情的綜合能力，讓協(xié)作效率大幅提升。
博士團隊合力救治病患 劉雨辰攝
戰(zhàn)士小陳遭遇嚴重炮震傷，生命垂危。接到救治任務后，多學科協(xié)同機制立即啟動。救護車抵達，手術室內馬上展開一場靜默高效的“聯(lián)合會戰(zhàn)”：潘朝暉精準實施肋骨骨折內固定，張艷達嚴密監(jiān)控生命體征，王懷明通過微創(chuàng)技術清除顱內血腫……各流程緊密咬合，大家密切配合，成功救治傷員。
“這里不看你的帽子有多高，只看你的根扎得有多深”
張洪洋初到醫(yī)院時，面對從“象牙塔”到“大熔爐”的轉變，一時不大適應。一位老軍醫(yī)把他帶到榮譽室，指著幾張泛黃的戰(zhàn)地照片，講述了在貓耳洞里打著手電筒做手術的往事。
“這里不看你的帽子有多高，只看你的根扎得有多深?！崩宪娽t(yī)的話如重錘敲心。
張洪洋主動撕掉“博士”標簽，沉到演訓一線。如今，他已成長為團隊骨干。
在地方一樣能治病救人，待遇還更好，為什么卻不約而同選擇做個軍醫(yī)？記者向團隊唯一的女博士劉濤提出疑問。
她沒有正面回答，而是凝視著老主任王成琪的半身銅像，目光堅毅地講了一個故事。當年，王成琪功成名就后，面對地方醫(yī)院的高薪聘請，他婉言謝絕：“我是黨培養(yǎng)的軍醫(yī)，我的根在基層，我的戰(zhàn)場在部隊醫(yī)院，我的價值在患者身上。”
潘朝暉向博士團隊隊員講傳統(tǒng) 劉雨辰攝
“我們戰(zhàn)創(chuàng)傷救治博士團隊，都是王老的傳人，先成為合格的‘軍’，再成為優(yōu)秀的‘醫(yī)’，這是團隊心照不宣的共識?！迸顺瘯熝a充道。
“置身戰(zhàn)場，更能看清戰(zhàn)場需要什么樣的衛(wèi)勤保障”
野外，風沙灌進帳篷里，吹得手術燈晃動。遠處的“炮火聲”還在時不時響著，卻分毫影響不到韓釗，他左手按住“傷員”的腹部止血，右手持手術刀精準切開皮膚……
“戰(zhàn)場需要什么，我們就練什么?！表n釗說，下次演練，他們還要試著把救治流程再優(yōu)化，把應對方案再完善。
“去基層部隊、演訓一線、任務前沿伴隨保障已經成為常態(tài)?！辈贴i也有同樣的感受。
四年前，蔡鵬剛從軍醫(yī)大學博士畢業(yè)，就接到了參加朱日和聯(lián)合演習的命令：擔任旅勤務分隊指揮員。
“當時腦子一片空白?！辈贴i至今記得接到命令時的錯愕。
他的博士研究方向是“戰(zhàn)時重癥創(chuàng)傷修復”，論文里滿是“血流動力學監(jiān)測”“生物敷料應用”等專業(yè)術語，可指揮跨領域分隊、組織戰(zhàn)場隱蔽、處置應急情況——這些“戰(zhàn)場必修課”，他從未系統(tǒng)學過。出發(fā)前，醫(yī)院老主任拍著他的肩膀說：“實驗室里的成果救不了戰(zhàn)場上的傷員，到演訓場去補‘打仗課’吧?！?/p>
在這里，所有的科研都是來自戰(zhàn)場的回響。目睹特戰(zhàn)隊員因高強度應激反應導致戰(zhàn)斗力衰減，王懷明歷經上千次試驗，研制出一套能實時監(jiān)測官兵生理指標并進行精準干預的野戰(zhàn)心理防護系統(tǒng)，已在試點部隊發(fā)揮了重要作用；針對戰(zhàn)創(chuàng)傷骨折復位固定難題，潘朝暉創(chuàng)新引入3D打印技術，通過模型預演，將手術時間大幅縮短；白赟攻堅的“C-MESS評分系統(tǒng)”，直擊國際公認的戰(zhàn)場傷情評估難題。
“將自救互救的毛細血管延伸到戰(zhàn)斗力機體的最末梢”
“基層衛(wèi)勤能力直接關乎一線保障效能?！卑宗S調研中發(fā)現，不少基層骨干“戰(zhàn)救技能不熟練、復雜傷情難處置”。為此，團隊依托衛(wèi)勤訓練中心量身打造集訓方案，將基層常見訓練傷、戰(zhàn)場高發(fā)傷納入培訓課程。
“只有提升基層衛(wèi)生員衛(wèi)勤保障能力，將自救互救的毛細血管延伸到戰(zhàn)斗力機體的最末梢，才能讓更多傷員重返訓練場?！卑宗S說。
在衛(wèi)勤訓練中心，他常常一趴就是半天，反復示范“低姿搬運傷員”，手肘磨得發(fā)紅也不停下來，因為“戰(zhàn)場上，這個動作關系兩條命”。
張洪鑫帶教基層軍醫(yī) 劉雨辰攝
張洪鑫在錫林郭勒盟邊防部隊代職的一年間，足跡踏遍邊防哨所，調研上千名官兵，編寫了《一線急救手冊》，并為每個巡邏班配發(fā)定制急救包。
博士團隊的價值，不僅體現在危急時刻的力挽狂瀾，更體現在日常的“播種”之中。潘朝暉介紹：“從‘救一個人’到‘護一群人’，從‘完成一次任務’到‘賦能一個體系’，這是我們的目標?！?/p>
團隊成員以實戰(zhàn)為導向，手把手傳幫帶、傾囊相授戰(zhàn)救技能與科研心法，為軍隊培育出一批批戰(zhàn)救尖兵。這些受訓骨干回到單位后，又成為新的“種子”，讓自救互救技能在更廣闊的一線生根發(fā)芽。目前，他們已培訓基層衛(wèi)勤骨干5000余人次，鍛造出了一支“平時保健康、戰(zhàn)時善救治”的過硬衛(wèi)勤力量。
九位博士，一個戰(zhàn)場——他們不僅是醫(yī)生，更是戰(zhàn)士，衛(wèi)勤前沿無論有沒有硝煙，他們的戰(zhàn)斗，始終在進行。
