來源：中國軍網(wǎng)-解放軍報(bào) 責(zé)任編輯：林詩清 發(fā)布：2026-01-19 07:31:14
西藏軍區(qū)某旅一位旅領(lǐng)導(dǎo)破除經(jīng)驗(yàn)主義加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐——
不能啥事都“按慣例辦”
■胡友鵬 蘇萬虹 解放軍報(bào)記者 王越
練兵備戰(zhàn)和部隊(duì)建設(shè)工作，有些“慣例”是以往工作基礎(chǔ)上的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，可以發(fā)揚(yáng)借鑒并不斷完善。但更多工作須緊盯戰(zhàn)場和部隊(duì)實(shí)際，創(chuàng)造性開展，若不能常抓常新，只會(huì)照搬照抄、因循守舊，那就容易陷入形式主義怪圈。
著眼這類問題，西藏軍區(qū)一位旅領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶領(lǐng)大家結(jié)合深化政治整訓(xùn)，不斷糾治“慣性”思想、破除“套路”做法，讓各項(xiàng)工作充滿進(jìn)取活力。
一
“這個(gè)方案有沒有征求基層意見建議？有沒有根據(jù)今年任務(wù)實(shí)際進(jìn)行論證……”近日，記者走進(jìn)西藏軍區(qū)某旅機(jī)關(guān)樓時(shí)，這位領(lǐng)導(dǎo)正帶領(lǐng)相關(guān)部門研擬新年度野外駐訓(xùn)方案，此前的方案初稿，已經(jīng)被他打回。
年初，根據(jù)工作安排，由某科室牽頭制訂野外駐訓(xùn)方案。受領(lǐng)任務(wù)后，幾名機(jī)關(guān)干部自認(rèn)為“往年行之有效的方案，今年自然也不會(huì)有啥問題”，便以過去幾年的方案為“藍(lán)本”，結(jié)合今年任務(wù)特點(diǎn)稍作修改，擬定出一份看似周全的初稿。未曾想，這位領(lǐng)導(dǎo)看后當(dāng)即“叫了?！?。
“去年底組織機(jī)關(guān)基層雙向講評(píng)會(huì)時(shí)，有官兵對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的制訂、實(shí)施提出不少好意見，但方案里沒有明確體現(xiàn)”“今年大項(xiàng)任務(wù)交織，訓(xùn)練及考核內(nèi)容沒有進(jìn)行針對(duì)性部署”“新的駐訓(xùn)地周邊敵社情沒有及時(shí)更新”……這位領(lǐng)導(dǎo)一針見血指出問題所在：練兵備戰(zhàn)不能“按慣例辦”“憑經(jīng)驗(yàn)來”，揣著“老黃歷”干工作看似省事，實(shí)則容易脫離部隊(duì)實(shí)際，甚至在戰(zhàn)場上吃大虧。
再次部署任務(wù)前，這位領(lǐng)導(dǎo)分享了一段親身經(jīng)歷：他任營長時(shí)，面對(duì)上級(jí)配發(fā)的新裝備，他和一些干部骨干都犯了“經(jīng)驗(yàn)主義”——為求安全穩(wěn)妥，只注重研究新裝備的性能參數(shù)和操作技巧，訓(xùn)練模式和戰(zhàn)術(shù)打法都沿用了老路數(shù)。結(jié)果一段時(shí)間后，新裝備作戰(zhàn)效能遲遲未能獲得質(zhì)的提升，在一次實(shí)戰(zhàn)演練中只是勉強(qiáng)完成任務(wù)，還差點(diǎn)掉了鏈子。
“缺乏奮斗創(chuàng)新勁頭，只想圖安穩(wěn)，就會(huì)給戰(zhàn)斗力建設(shè)套上‘枷鎖’?！苯Y(jié)合深化政治整訓(xùn)，他告訴大家，跳不出工作慣性，就無法掌握工作主動(dòng)權(quán)、打開工作新局面。
隨后，他帶領(lǐng)相關(guān)人員多次實(shí)地跟訓(xùn)，摸清不同專業(yè)的訓(xùn)練需求，與訓(xùn)練骨干和官兵面對(duì)面交流，征詢大家對(duì)練兵備戰(zhàn)和野外駐訓(xùn)工作的意見建議。
經(jīng)過一段時(shí)間的研究整改，一份重新制訂的方案“出爐”。記者翻閱新方案，發(fā)現(xiàn)變化多多。比如，著眼任務(wù)實(shí)際針對(duì)性調(diào)整了工作安排，細(xì)化了物資攜帶清單，增設(shè)了新的訓(xùn)練課目及復(fù)雜特情，對(duì)檢驗(yàn)部隊(duì)作戰(zhàn)能力的指導(dǎo)性和操作性明顯增強(qiáng)。
二
寒風(fēng)勁吹，某連體能訓(xùn)練間隙，這位已經(jīng)觀訓(xùn)好一陣的領(lǐng)導(dǎo)走上前來，與幾名機(jī)關(guān)人員分頭找官兵聊天，詢問大家對(duì)下一步訓(xùn)練工作有什么想法意見。
誰也沒想到，這居然是一次工作組的下連檢查。
“規(guī)定既然制訂，咱們就要嚴(yán)格遵守，以徙木立信的態(tài)度和行動(dòng)，為基層做好表率，讓官兵信服?！币黄饳z查工作的某科長說，領(lǐng)導(dǎo)的話就像警鐘響在耳畔。他坦言，起初機(jī)關(guān)本想按慣例，將下基層檢查通知各單位，但被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并制止。
這位領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，結(jié)合深化政治整訓(xùn)，旅黨委規(guī)范了機(jī)關(guān)赴基層檢查調(diào)研的方式，提出檢查一般性工作的“三不”要求：不提前打招呼發(fā)通知、不擾亂正常工作秩序、不聽材料匯報(bào)。
訓(xùn)練場一旁，工作組成員與連主官交流時(shí)，還要求省去訓(xùn)練亮點(diǎn)和創(chuàng)新做法等匯報(bào)環(huán)節(jié)，開門見山講問題。不到半小時(shí)，這位領(lǐng)導(dǎo)的筆記本已記錄下制約備戰(zhàn)打仗、轉(zhuǎn)型建設(shè)等10余個(gè)問題。帶著這份“問題清單”與官兵道別后，他馬不停蹄趕往下一個(gè)單位。
路上，記者聽到這樣一段經(jīng)歷——
一次，這位領(lǐng)導(dǎo)前往某連開展“過支部”活動(dòng)。會(huì)上，連隊(duì)主官匯報(bào)了不少“亮點(diǎn)”和“創(chuàng)意”，卻鮮有問題不足?！半m然各項(xiàng)程序都落實(shí)了，但總覺得哪里不對(duì)?！彼貞?，沒過幾天，這個(gè)連便在戰(zhàn)備演練中接連出問題，有的戰(zhàn)士戰(zhàn)備物資不齊，集合速度較其他單位慢……
他決定不打招呼再來一次“回頭看”，果然在隨機(jī)座談交流中發(fā)現(xiàn)不少此前連隊(duì)沒提及的問題。原來，機(jī)關(guān)下發(fā)“過支部”通知后，該連擔(dān)心暴露太多問題被通報(bào)，便報(bào)喜不報(bào)憂，打算待檢查過后自行整改，卻不料在關(guān)鍵時(shí)刻栽了跟頭。
“抓建基層重在發(fā)現(xiàn)解決問題，最需要的就是自我革命精神，擔(dān)心出問題的態(tài)度只會(huì)讓小問題拖成大隱患?！苯Y(jié)合深化政治整訓(xùn)，這位領(lǐng)導(dǎo)在討論辨析中主動(dòng)把這件事擺上臺(tái)面，帶領(lǐng)大家深刻反思從自身做起，改變了檢查抓建的方式和作風(fēng)。
三
“思想僵化的根源，往往是對(duì)固有做法的依賴和對(duì)深層問題的回避……”翻看這位領(lǐng)導(dǎo)去年的個(gè)人工作總結(jié)，記者對(duì)這句話印象深刻。
此話有感而發(fā)。去年底，服役10多年的戰(zhàn)士老張即將退伍返鄉(xiāng)。從青澀新兵到技術(shù)骨干，老張的成長之路，離不開這位旅領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷：工作中，領(lǐng)導(dǎo)手把手教授專業(yè)知識(shí)，幫他提高訓(xùn)練質(zhì)效；生活里，時(shí)常面對(duì)面談心交流，多次幫他解開思想疙瘩。
為表達(dá)感謝，離開部隊(duì)前，老張拎著從老家寄來的一些土特產(chǎn)找到領(lǐng)導(dǎo)，誠懇提出一起吃頓飯敘敘舊的想法。
“心意我領(lǐng)了，但這些事是堅(jiān)決不行的！”面對(duì)盛情邀請(qǐng)，這位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即婉拒，“作為單位領(lǐng)導(dǎo)，幫助官兵成長進(jìn)步是職責(zé)所在。你能取得今天的成績，全靠組織的關(guān)心和自己的努力。今后，希望你繼續(xù)保持好軍人本色……”
這位領(lǐng)導(dǎo)坦言，當(dāng)時(shí)拒絕老張時(shí)的確有些猶豫，覺得自己很不近人情。但轉(zhuǎn)念一想，很多作風(fēng)問題，其實(shí)就是在一點(diǎn)土特產(chǎn)、一頓飯等看似不起眼的人情慣例中，慢慢滋生蔓延的。深化政治整訓(xùn)加強(qiáng)黨性鍛煉，就是要從剎住這些“慣例”入手，堅(jiān)決守牢底線。
與黨委成員一起討論時(shí)，大家都談到，自己也經(jīng)常遇到這種情況。黨委研究后，決定專門聚焦這類不起眼的隱形變異問題，開展專項(xiàng)排查整治，自上而下引導(dǎo)官兵徹底摒棄，把思想破冰的成效轉(zhuǎn)化為嚴(yán)守規(guī)矩、擔(dān)當(dāng)作為的自覺行動(dòng)，以過硬表率帶動(dòng)官兵士氣、單位風(fēng)氣、部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。
老張離隊(duì)當(dāng)天，這位領(lǐng)導(dǎo)來到連隊(duì)為他送行，并親手遞上一本精心準(zhǔn)備的軍旅相冊(cè)。
看著汽車駛出營區(qū)，他對(duì)身旁官兵說：“對(duì)我來說，你們的認(rèn)可就是最好的獎(jiǎng)勵(lì)，咱們不能讓這份純粹的戰(zhàn)友情摻雜任何功利色彩。”
??破除慣性思維的“枷鎖”
■張宏星
歲末年初，正是盤點(diǎn)過往、謀劃新篇的節(jié)點(diǎn)。然而個(gè)別單位和個(gè)人的總結(jié)卻容易陷入“復(fù)制粘貼”的怪圈。緣由是年年皆如此，習(xí)慣成自然，這其實(shí)就是慣性思維在作祟。當(dāng)跳出固有“套路”重新審視工作，往往能發(fā)現(xiàn)破局的新路徑、發(fā)展的新動(dòng)能。
破除慣性思維的“枷鎖”，本質(zhì)就是一場深刻的自我革命，是煥發(fā)組織生命力、推動(dòng)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。習(xí)主席曾深刻指出：“因循守舊沒有出路，畏縮不前坐失良機(jī)?！碑?dāng)前，實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)進(jìn)入沖刺期，若仍守“老經(jīng)驗(yàn)”應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，持“舊地圖”尋覓“新大陸”，無異于刻舟求劍。
回顧歷史，自我革命往往發(fā)軔于對(duì)慣性思維的勇敢突破。土地革命時(shí)期，毛澤東同志沒有受共產(chǎn)國際“城市中心論”的影響，而是立足中國實(shí)際開創(chuàng)“農(nóng)村包圍城市”的革命新道路。這啟示我們，唯有以自我革命的精神勇氣打破慣性思維定式，才能避免工作陷入“路徑依賴”的泥潭，根治決策“等靠要”、執(zhí)行“過得去”、創(chuàng)新“怕出頭”等頑疾，為高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。
破除慣性思維，既需刀刃向內(nèi)的自覺，更需敢闖敢試的魄力?，F(xiàn)實(shí)中，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于“經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)航”，將按慣例辦視為最大經(jīng)驗(yàn)；有的僅滿足于“材料政績”，以堆砌材料代替真抓實(shí)干。政治整訓(xùn)因戰(zhàn)而生、為戰(zhàn)而整，必須大力整頓這類脫離實(shí)際、不思進(jìn)取的作風(fēng)。要站在事業(yè)發(fā)展全局的高度，敢于質(zhì)疑“歷來如此”的慣性模式，將“破”的勇氣與“立”的智慧緊密結(jié)合，在思想深處來一場深刻的革命。
1942年，張聞天同志率領(lǐng)“延安農(nóng)村調(diào)查團(tuán)”扎根基層一年有余，完成的《出發(fā)歸來記》記述了思想的深刻轉(zhuǎn)變，成為通過調(diào)研破除主觀偏見的典范。現(xiàn)實(shí)中，個(gè)別干部學(xué)習(xí)政策“閉門造車”、指導(dǎo)工作“紙上談兵”，根源在于用主觀想象代替客觀實(shí)際。必須將大興調(diào)查研究之風(fēng)作為自我革命的重要實(shí)踐路徑，深入一線解剖麻雀，在掌握實(shí)情中校準(zhǔn)思維偏差，在傾聽群眾呼聲中打破認(rèn)知壁壘，確保工作思路從實(shí)踐中來、到實(shí)踐中去。
落實(shí)好工作，要有敢于擔(dān)當(dāng)、大膽創(chuàng)新的實(shí)際行動(dòng)。淮海戰(zhàn)役中，粟裕同志依據(jù)戰(zhàn)場實(shí)際，多次向上級(jí)提出不同于既定方案的設(shè)想，最終促成戰(zhàn)略決戰(zhàn)的有利態(tài)勢?？梢姡瞥龖T性思維絕非空洞口號(hào)，而需在具體工作中敢于突破常規(guī)束縛。領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)具備鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容探索的胸懷，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，將探索中的失誤與違紀(jì)違法區(qū)分開來，營造人人勇于自我革新、事事追求創(chuàng)新突破的生動(dòng)局面。
當(dāng)前，深化政治整訓(xùn)正向縱深推進(jìn)，更應(yīng)把破除慣性思維作為錘煉黨性、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的磨刀石。面對(duì)思維定式，各級(jí)黨員干部當(dāng)摒棄“不敢試”“過得去”等消極思想，把自我革命精神融入血脈，全方位整頓思想、整頓用人、整頓組織、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律，讓組織的肌體充滿創(chuàng)新活力。??
