東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅完善干部崗位變動交接制度——

交出“明白賬” 傳好“接力棒”

■沈浩 解放軍報特約記者 韋仕麒

近日，在東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅某修理營新建的兩棲裝甲水上試驗場，官兵圓滿完成裝甲車涉水搶救搶修訓(xùn)練。裝甲底盤修理工、二級上士劉勇感慨地說：“現(xiàn)在有了自己的水上試驗場，再也不用外借場地來回折騰了?！?/p>

過去，該營長期缺乏水上試驗場，修理檢測兩棲戰(zhàn)車需借用友鄰單位場地，時間長、耗費大。在上級支持下，該營上一任黨委班子正式立項建設(shè)水上試驗場。誰知，工程建設(shè)還沒展開，該營教導(dǎo)員被調(diào)整到新崗位。新官上任，會不會理舊賬？不少官兵心里打起了問號。

大家的顧慮，很快被打消。前后兩任教導(dǎo)員交接工作時，水上試驗場建設(shè)被列為重點交接事項，并同步納入“問題清單”和“籌劃清單”。清單清晰標(biāo)注了用地協(xié)調(diào)難、技術(shù)儲備不足等具體問題及后續(xù)建設(shè)計劃。該營新任職的李教導(dǎo)員立即與其他黨委成員對照清單逐項研究推進(jìn)，不僅水上試驗場如期建成，建立新技術(shù)工作室、改造數(shù)字化車間也相繼完工。

這是該旅完善干部崗位變動交接制度的一個縮影。據(jù)介紹，為防止新任職干部急功近利、另搞一套，該旅黨委明確要求新任職干部必須接過前任的成績、問題和籌劃3份交接清單，確保全面建設(shè)的連續(xù)性。每份清單由交接雙方、機關(guān)科室負(fù)責(zé)人、掛鉤幫建常委三方簽字，確保內(nèi)容真實、責(zé)任清晰。

“樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育開展以來，我們進(jìn)一步細(xì)化完善了干部崗位變動交接制度?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)告訴記者，為避免“新官不理舊賬”，他們將清單上的事項劃分為“已完工”“在建推進(jìn)”“待啟動”3種情況，逐個明確進(jìn)度、困難、建議和聯(lián)系人，確保新任職干部到崗即能開展工作。

某營郭教導(dǎo)員此前是軍需營房科科長，前任教導(dǎo)員與他交接時，將某項技術(shù)攻關(guān)的階段性成果、未突破難點及后續(xù)合作單位聯(lián)系人等列得清清楚楚，使他得以快速進(jìn)入角色，持續(xù)推進(jìn)相關(guān)工作。“過去履新后要先花時間熟悉情況，現(xiàn)在報到第一天就知道該干什么、怎么干?！惫虒?dǎo)員說。

交出“明白賬”，傳好“接力棒”。記者了解到，這3份交接清單，不僅是新任職干部的履職指南，也是機關(guān)督導(dǎo)問效的重要依據(jù)。該旅機關(guān)各科室依據(jù)3份交接清單建立動態(tài)跟蹤臺賬，定期組織交接事項“回頭看”，對確需機關(guān)出面協(xié)調(diào)的，及時跟進(jìn)；對進(jìn)度滯后的，及時提醒；對交接時隱瞞問題或交接后推諉扯皮的，嚴(yán)肅追責(zé)。

“做好崗位變動時的工作交接，既是工作連續(xù)性的有效保障，更是引導(dǎo)黨員干部樹立和踐行正確政績觀的重要抓手?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)介紹，奮斗強軍需要一張藍(lán)圖繪到底，一棒接著一棒跑、一茬接著一茬干。只有一級盡好一級的職責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)作為，才能把我們的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。