別讓“緊抓快辦”偏了方向

——南部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵某部機(jī)關(guān)干部對工作“優(yōu)先級”的辨析反思

■解放軍報(bào)特約記者  周子強(qiáng)  傅金泉

曾宇明繪

“千萬別讓緊抓快辦偏了方向！”最近，南部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵某部黨委領(lǐng)導(dǎo)語重心長的話語，讓機(jī)關(guān)于干事銘記在心。

在于干事看來，迅速高效完成黨委重點(diǎn)部署、領(lǐng)導(dǎo)具體交辦的任務(wù)，能夠展現(xiàn)一名機(jī)關(guān)干部雷厲風(fēng)行、履職盡責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)。然而，他卻因緊抓快辦領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，受到兩次截然不同的評價(jià)。

第一次，于干事得到了該部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

當(dāng)時(shí)，于干事負(fù)責(zé)牽頭承辦某項(xiàng)黨委年度重點(diǎn)任務(wù)，全程緊抓快辦、成效突出，該部領(lǐng)導(dǎo)對他進(jìn)行點(diǎn)名表揚(yáng)。后來，因工作實(shí)績優(yōu)異，他榮立了個(gè)人三等功。

一時(shí)間，“黨委重點(diǎn)關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名交辦的事要緊抓快辦，不能慢半拍”的想法，成為該部機(jī)關(guān)干部的共識(shí)。大家對領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的、黨委重點(diǎn)督辦的任務(wù)，態(tài)度積極、爭相認(rèn)領(lǐng)、加班推進(jìn)，生怕落后掉隊(duì)，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)出發(fā)點(diǎn)是好的，然而個(gè)別機(jī)關(guān)干部只看到“緊抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作容易出彩、受認(rèn)可”，卻沒有吃透黨委領(lǐng)導(dǎo)部署工作、表揚(yáng)身邊典型背后“鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為”的深刻用意，在實(shí)踐中出現(xiàn)了理解偏差、執(zhí)行走樣。比如，對一些法規(guī)明確要求，每年都要開展的例行性、經(jīng)常性工作，因未納入重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，便被不經(jīng)意間排到了“待辦清單”末尾，辦理節(jié)奏緩慢，甚至出現(xiàn)了拖延擱置的情況。

后來有段時(shí)間，由于手頭工作比較多，于干事便將主要精力投入到幾項(xiàng)上級重點(diǎn)關(guān)注的新任務(wù)，對“基層官兵未休假經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助發(fā)放”這項(xiàng)例行工作，就想“等忙完手頭的重點(diǎn)事再說”，導(dǎo)致發(fā)放時(shí)間有所延誤，引發(fā)了一些官兵的“吐槽”。

這次，于干事受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的批評教育。

為何重點(diǎn)任務(wù)出彩立功、收獲好評，而例行工作卻不溫不火、質(zhì)效一般？于干事的這兩段經(jīng)歷，成為該部引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育的生動(dòng)案例。

“‘官兵期盼的事’本身也是‘領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事’，為什么要分高低先后？”該部一名黨委領(lǐng)導(dǎo)的話，讓一些機(jī)關(guān)黨員干部紅臉出汗，低下了頭。

“出現(xiàn)重專項(xiàng)、輕日常的思想偏差，一個(gè)重要原因在于政績觀錯(cuò)位——干工作先想的是能不能圖名掛號、出彩頭，而忽視了打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的根本?！庇懻撝?，于干事現(xiàn)身說法，對自身存在的問題和思想偏差進(jìn)行了深刻剖析檢討。在他帶動(dòng)下，大家紛紛卸下思想包袱，進(jìn)行對照反思。

“問題表現(xiàn)在機(jī)關(guān)干部身上，根子卻在黨委機(jī)關(guān)的工作導(dǎo)向和考核‘指揮棒’上?！甭牭酱蠹业姆此?，黨委一班人深刻感到，過去，黨委部署、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作容易成為亮點(diǎn)，而打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的經(jīng)常性工作往往不太引人注目，這無形中放大了“出彩事”的權(quán)重。

“‘領(lǐng)導(dǎo)交辦’絕非‘為領(lǐng)導(dǎo)辦’，而是要辦到提高戰(zhàn)斗力和部隊(duì)建設(shè)的需要上，辦到官兵的心坎里?！秉h委研究后，決定對機(jī)關(guān)干部考核評價(jià)細(xì)則進(jìn)行調(diào)整完善，提升經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作、基層官兵滿意度的考核權(quán)重，明確“例行性工作落實(shí)不到位的，專項(xiàng)任務(wù)再出彩也不得評先評優(yōu)”，從源頭上杜絕“重專項(xiàng)、輕日?！钡拿y現(xiàn)象。

如今，這場對工作“優(yōu)先級”的反思整改，已逐漸化為機(jī)關(guān)干部履職盡責(zé)的行動(dòng)自覺。采訪結(jié)束前，記者再次走進(jìn)于干事的辦公室，他的辦公桌上貼著一張醒目的待辦事項(xiàng)清單，例行性工作、官兵訴求和黨委重點(diǎn)部署的攻堅(jiān)任務(wù)，每一項(xiàng)都用紅筆標(biāo)注著辦結(jié)時(shí)限。

不久前，他牽頭負(fù)責(zé)官兵探親路費(fèi)核算發(fā)放工作，主動(dòng)對接基層、逐人核對信息，提前完成發(fā)放，受到了基層官兵好評。于干事感言：“身為機(jī)關(guān)干部，必須牢記初心使命，無論工作大小、是否被領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注，都必須放在心上，把每一件事都認(rèn)真辦好，這才是實(shí)打?qū)嵉恼??！?/p>

延伸思考

績從實(shí)來 不為名往

■劉恒濤

黨員干部履職盡責(zé)，首在回答好“為誰履職、為誰盡責(zé)”這一根本問題。正確的履職導(dǎo)向猶如一面明鏡，黨員干部要時(shí)常對照檢視，時(shí)時(shí)自省工作出發(fā)點(diǎn)是否端正、落腳點(diǎn)是否扎實(shí)。

當(dāng)前，個(gè)別黨員干部的履職導(dǎo)向仍存在偏差走樣：有的干事創(chuàng)業(yè)先算“名利賬”，把“領(lǐng)導(dǎo)交辦”異化為“先為領(lǐng)導(dǎo)辦”，干工作眼睛只朝上看；有的重“顯績”輕“潛績”，熱衷看得見的亮點(diǎn)工作，對打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的經(jīng)常性工作敷衍應(yīng)付、不上心用力。

實(shí)踐已經(jīng)證明：政績觀越端正，履職的成效就越扎實(shí)。只有始終堅(jiān)持實(shí)績導(dǎo)向、基層至上，把官兵滿不滿意、工作扎不扎實(shí)作為檢驗(yàn)成效的標(biāo)尺，部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)才能不偏向、不走空、不落虛。廣大黨員干部必須堅(jiān)決摒棄“唯亮點(diǎn)、重彩頭”的功利心態(tài)，沉下心、穩(wěn)住神，把更多功夫下在日常、抓在經(jīng)常、用在平常。

績從實(shí)來，不為名往。各級要以樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育為抓手，堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)、官兵滿意度為標(biāo)尺衡量工作質(zhì)效，從思想根源、制度機(jī)制上糾治政績觀偏差錯(cuò)位等問題；要常態(tài)開展“回頭看”，通過雙向講評、基層懇談、問卷調(diào)查等方式，了解官兵對機(jī)關(guān)履職的真實(shí)評價(jià)，精準(zhǔn)查擺履職態(tài)度不正、工作導(dǎo)向偏差等問題；優(yōu)化完善考核評價(jià)體系，引導(dǎo)黨員干部把對上負(fù)責(zé)與對下盡責(zé)統(tǒng)一起來，既在攻堅(jiān)任務(wù)上善作善成，更在基礎(chǔ)工作上落細(xì)落實(shí)，通過扎實(shí)過硬的履職擔(dān)當(dāng)，為部隊(duì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。