近日，《解放軍報(bào)》刊發(fā)《戰(zhàn)士的事，不能“明天再說(shuō)”》一文，道出了官兵心聲，引發(fā)強(qiáng)烈共鳴。文章直指一些基層帶兵人在思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上存在的偏差。“先等等看”“明天再說(shuō)”……幾句看似脫口而出的口頭禪，表面是工作節(jié)奏的拖沓，實(shí)則是責(zé)任意識(shí)的缺位。 

基層無(wú)小事，戰(zhàn)士的訴求往往藏在日常點(diǎn)滴里。訓(xùn)練裝備故障、休假審批辦理、家庭困難幫扶、個(gè)人發(fā)展成長(zhǎng)、心理困惑疏導(dǎo)……這些看似瑣碎的“小事”，實(shí)際上連著戰(zhàn)士的歸屬感、連隊(duì)的凝聚力以及戰(zhàn)斗力的生成。年輕官兵不怕訓(xùn)練苦、不怕任務(wù)重，怕的是訴求無(wú)人聽(tīng)、難題無(wú)人解、心事無(wú)人懂。一句“明天再說(shuō)”，一次推諉敷衍，表面上規(guī)避了眼前麻煩，實(shí)則折損了帶兵人威信、傷害了內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

很多時(shí)候，“明天再說(shuō)”的背后，往往不是帶兵人事務(wù)繁雜、分身乏術(shù)，而是責(zé)任心“掉了線”。有的帶兵人面對(duì)戰(zhàn)士的訴求“打太極”“繞圈子”，能推則推、能躲則躲；有的重痕跡輕實(shí)效，重表態(tài)輕落實(shí)，把“正在研究”掛在嘴邊，卻遲遲不見(jiàn)行動(dòng)；有的眼睛只盯著上級(jí)的“任務(wù)清單”，心里只算個(gè)人的“進(jìn)退賬”，卻將戰(zhàn)士的急難愁盼視為“額外負(fù)擔(dān)”。這種做派，本質(zhì)是官僚主義、形式主義在基層的隱形變異，既違背帶兵育人的職責(zé)，也背離了人民軍隊(duì)官兵一致、愛(ài)兵如子的優(yōu)良傳統(tǒng)。 

當(dāng)前，全黨正在開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育。習(xí)主席曾對(duì)各級(jí)帶兵人反復(fù)叮囑：“要堅(jiān)持基層至上、士兵第一”“真正關(guān)心關(guān)愛(ài)官兵，始終把官兵冷暖放在心上”……對(duì)于帶兵人來(lái)說(shuō)，基層是一切工作的落腳點(diǎn)，檢驗(yàn)政績(jī)是否過(guò)硬，要看是否把戰(zhàn)士的急難愁盼放在心上、是否把官兵的切身利益落到實(shí)處。

其實(shí)，換位思考是最好的帶兵“秘籍”。絕大多數(shù)帶兵人都是從戰(zhàn)士一步步成長(zhǎng)起來(lái)的，回想自己當(dāng)戰(zhàn)士的時(shí)候，是不是也希望帶兵人能把自己的事情放在心上？將心比心，戰(zhàn)士愿意開口，主動(dòng)求助，本身就是一份沉甸甸的信任。各級(jí)帶兵人當(dāng)擺正位置，放下架子、撲下身子，對(duì)戰(zhàn)士反映的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的絕不拖延，需協(xié)調(diào)辦理的明確時(shí)限、跟蹤問(wèn)效，一時(shí)難以解決的主動(dòng)說(shuō)明、耐心解釋，堅(jiān)決杜絕“冷處理”“軟推諉”。

人心是最大的政治，團(tuán)結(jié)是最強(qiáng)的力量。當(dāng)各級(jí)帶兵人摒棄“多一事不如少一事”的惰性思維，扛起“事事有回應(yīng)、件件有著落”的責(zé)任，當(dāng)每一名戰(zhàn)士的訴求都能在第一時(shí)間得到回應(yīng)與解決，我們相信基層的凝聚力必將更加牢固，強(qiáng)軍事業(yè)的根基必將更加堅(jiān)實(shí)。