武警涼山支隊堅持管好領(lǐng)導(dǎo)干部身邊人身邊事——

一個人的考核

■郭  平  解放軍報記者  郭豐寬

初春的涼山，晨光穿過山谷，灑在蜿蜒的公路和訓(xùn)練場上。

1月底，武警涼山支隊警勤中隊訓(xùn)練場上，一場特殊的體能考核正在進行。參加考核的只有一個人：因保障支隊政委下基層用車而錯過考核的駕駛員、二級上士小衛(wèi)。

為一個人組織考核，有必要嗎？

“這不僅是一次補考，更是一次深化政治整訓(xùn)的具體實踐?！敝ш犝喂ぷ鞑口w主任告訴記者，按規(guī)定，考核必須不漏一人。

不管是誰，都要按規(guī)定來

“開始！”隨著考官、作訓(xùn)科王參謀一聲令下，小衛(wèi)迅速躍離起跑線，跨過高低臺、翻越高板墻、低姿匍匐……

奮力沖過終點后，他大口喘息，汗水浸濕了迷彩服領(lǐng)口，“這次狀態(tài)沒調(diào)整好，跑得有些慢，否則還能再提高四五秒。”

小衛(wèi)介紹，按照支隊部署的練兵計劃，各中隊要在1月底結(jié)合月考進行集中考核評比，以檢驗階段性訓(xùn)練成果?？己水斕欤谥嘘牥从媱澖M織考核，當時他正駕駛車輛，奔波在保障支隊政委下基層調(diào)研的山路上。

以往，“保障領(lǐng)導(dǎo)”是不少官兵羨慕的工作，“因公缺席”往往意味著“順延考核”甚至“免于考核”。一開始，小衛(wèi)也有這樣的想法：自己雖不是領(lǐng)導(dǎo)的專職駕駛員，但這次畢竟任務(wù)特殊，于情于理考核怎么也可能會緩一緩。

然而，有些出乎意料的是，他完成任務(wù)后剛回營，張中隊長就過來通知他：“準備一下，明天參加補考，流程一個不少。”

次日，考核在警勤中隊訓(xùn)練場如期進行。雖沒有分組競爭的緊張氛圍，沒有戰(zhàn)友的加油鼓掌，但考核的嚴肅性絲毫不減。

檢錄、宣布注意事項、逐項測試、成績登記，一切井然有序。王參謀一絲不茍地履行考官職責(zé)，中隊長全程督導(dǎo)，風(fēng)氣監(jiān)督員全程錄像，考核過程嚴格執(zhí)行新的《軍事體育訓(xùn)練大綱》，標準絲毫不降。最終，小衛(wèi)成績被評定為“優(yōu)秀”。

“從嚴要求不是一句空話，不管是誰，都要按規(guī)定來。”張中隊長說，這場一個人的考核告訴全體官兵，制度和規(guī)矩不是擺設(shè)，更不是貼在墻上的條文口號。紀律規(guī)矩面前，沒有“法外之人”，也沒有“法外之事”。

從領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人身邊事嚴起

機動大隊大隊長的妻子來隊探親在食堂用餐，個別官兵覺得“嫂子跟著大隊長吃就行”，可大隊長卻主動找到司務(wù)長，足額交納伙食費。

某中隊選拔骨干時，全程公開透明，幾名多次保障領(lǐng)導(dǎo)、曾借調(diào)機關(guān)部門幫助工作的戰(zhàn)士不僅沒受到任何關(guān)照，反而監(jiān)督更加嚴格。最終選拔出的骨干個個過硬、人人服氣。

一位曾服務(wù)過支隊領(lǐng)導(dǎo)的退伍兵想承包支隊的辦公物資供應(yīng)，支隊領(lǐng)導(dǎo)卻嚴肅地告訴他：“如果你我不熟悉或許還可能有機會，可正因你曾在支隊服過役，所以需要回避?！?/p>

深化政治整訓(xùn)以來，領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人被嚴格要求，已是常態(tài)。

在一些人眼里，領(lǐng)導(dǎo)身邊人往往意味著某種特權(quán)和優(yōu)越感。究其根源，在于個別領(lǐng)導(dǎo)干部以往對身邊人的管理存在“寬、松、軟”的現(xiàn)象——

一位支隊領(lǐng)導(dǎo)坦言，自己以往確實不同程度存在一些認識偏差。比如，覺得駕駛員、公務(wù)員等身邊人員保障自己很辛苦，在工作生活上給予一些“關(guān)照”是應(yīng)該的；身邊人出現(xiàn)問題，感覺“批評教育一下就行了”，礙于情面沒有嚴格要求……久而久之，領(lǐng)導(dǎo)身邊人容易成為游離于制度之外的“特殊人”，不僅損害了部隊風(fēng)氣，更會嚴重影響到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象和威信。

政治整訓(xùn)的深入開展，如同一柄利劍，斬斷了這種“習(xí)以為常”。支隊黨委結(jié)合剖析相關(guān)典型案例展開學(xué)習(xí)討論，深刻感到“領(lǐng)導(dǎo)干部的特權(quán)，是最大的不公；身邊人的特殊，是最壞的示范”“從嚴治黨、從嚴治軍，必須從領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人身邊事嚴起”。

“把好入口關(guān)，是政治整訓(xùn)的剛性要求，也是加強領(lǐng)導(dǎo)干部身邊人教育監(jiān)督管理的有效辦法?！苯y(tǒng)一思想后，支隊黨委制訂了一系列硬性規(guī)定：領(lǐng)導(dǎo)干部用車統(tǒng)一納入調(diào)度系統(tǒng)，駕駛員選拔體能考核不合格堅決不用，嚴禁身邊工作人員打著領(lǐng)導(dǎo)旗號辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)連帶追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任……

“陽光”是最好的監(jiān)督員

考核重在真考、實考，而不是走過場。其實，在組織這次一個人的考核前，王參謀也曾有過猶豫：專門組織領(lǐng)導(dǎo)干部身邊人考核，會不會讓人覺得是小題大做，甚至“有損領(lǐng)導(dǎo)形象”？

駕駛員小衛(wèi)接到考核通知后的態(tài)度，徹底打消了他的顧慮：“王參謀，你放心施考。這次是因為派遣我出車而耽誤了考核，如果不是我，同樣還有其他人補考。要是考核不嚴格，大家可能會覺得我因為臨時保障政委就能被照顧，那才是真的‘有損領(lǐng)導(dǎo)形象’。我參加補考，就是要用實際行動證明，我是普通一兵，接受考核天經(jīng)地義，補考與保障誰沒有任何關(guān)系?！?/p>

這番話，讓王參謀更加認真地組織每道程序：登記、核對、確認、簽字，全程攝像拍照；在跑道拐角安排人員盯表，在操場架起攝像機，確保計時絕對準確；要求風(fēng)氣監(jiān)督員一絲不茍記錄起點時間、查看計時器、緊盯終點線……

這次一個人的考核，產(chǎn)生了強大的輻射效應(yīng)。許多官兵坦言：“領(lǐng)導(dǎo)身邊人與我們一視同仁，這讓我們感到公平，也感到振奮”“連身邊人都要求這么嚴，我們還有什么理由不努力？”

記者在支隊采訪期間，與官兵進行了多場座談。當聊起“領(lǐng)導(dǎo)身邊人沒了特權(quán)，你還愿不愿意保障領(lǐng)導(dǎo)”這個話題時，官兵們的回答坦誠而熱烈。

一位軍士班長說：“保障領(lǐng)導(dǎo)干部是正常的工作安排，干好工作是本分，不能有功利思想?！绷硪晃荒贻p戰(zhàn)士補充道：“以前覺得保障領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)光甚至能‘沾光’，現(xiàn)在明白了，真正的‘風(fēng)光’是靠自己過硬的軍事素質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)掙來的！”

記者手記

“從嚴”面前沒有特殊人

以往，個別人曾感到“離領(lǐng)導(dǎo)近，就可以離標準遠”。但這次一個人的考核再次說明一個道理——法規(guī)制度面前，沒有“特殊人員”。

不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通一兵都要明白，無論職務(wù)高低、資歷深淺，法規(guī)制度面前沒有特殊，更沒有“局外人”。在紀律的標尺上，從來都是同一把尺子量到底、同樣的刻度來評判。

一個人的考核之所以讓人印象深刻，正在于它打破了“身邊人就能網(wǎng)開一面”的慣例。制度面前，沒有“自己人”與“旁人”的分別，只有“守規(guī)”與“破規(guī)”的界線。把“特殊”的念頭關(guān)進制度的籠子，讓“按規(guī)矩辦”成為共同的行為自覺，才能確保每一件事都經(jīng)得起監(jiān)督，每一次履職都經(jīng)得起檢驗。

一個人的考核，考的不僅是個人能力，更是執(zhí)紀綱性；“無特殊”的堅守，守的不僅是紀律，更是初心。唯有讓制度成為不可逾越的紅線，讓每個人都明白“誰都不能例外”，才能真正營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。