努力提高政績適配度

——樹立和踐行正確政績觀系列談

■郭厚存

創(chuàng)造的政績好不好，適配度是把丈量的尺子。

習主席強調(diào)：“‘十五五’剛剛開局，大家都在謀劃推進，要注意算投入產(chǎn)出賬，提高適配度，既不能無視短板，也不能過于超前、造成浪費?！碧岣哌m配度，是算好經(jīng)濟賬的實際需要，也是端正政績觀的內(nèi)在要求。

何謂適配度？簡單說就是事物之間相互匹配、契合、協(xié)調(diào)的程度。這背后，蘊含著對客觀規(guī)律的敬畏與遵循。適配度是經(jīng)濟規(guī)律中的一個視角，也是“樹什么樣的政績觀”的度量衡。適配度越高，發(fā)展成效越明顯。政績觀對不對，政績優(yōu)不優(yōu)，拿這把尺子量一量就清清楚楚。

適配度，本質(zhì)就是實事求是。很多黨員干部干事創(chuàng)業(yè)，留下了偉大的政績，深得群眾的贊譽，一個重要原因就是他們創(chuàng)造的政績與群眾需要相適配、與發(fā)展實際相適配、與科學規(guī)律相適配。譬如，焦裕祿同志找到了治理“三害”的辦法，這與當時蘭考的發(fā)展需求和群眾期盼相一致；谷文昌同志種植木麻黃，與東山縣面臨的實際情況相吻合；楊善洲同志綠化大亮山，與當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和長遠發(fā)展相契合……這些優(yōu)秀黨員干部堅持從實際出發(fā)、按規(guī)律辦事，才做到了對人民負責、對事業(yè)負責，創(chuàng)造出澤被后世的業(yè)績。

政聲人去后，民意閑談中。不少部隊黨員干部調(diào)離或退休后，仍被官兵交口稱贊。為什么會留下這樣的好名聲？一個重要原因就是他們創(chuàng)造了經(jīng)得起時間和官兵檢驗的扎實業(yè)績。“勸君不用鐫頑石，路上行人口似碑?！秉h員干部干的事與官兵需要適配度高、與戰(zhàn)斗力建設(shè)相適配，自然就會贏得官兵認可。相反，如果干的都是急功近利的“拔苗”政績、圖名掛號的“面子”政績、迎上應景的“討巧”政績，可能會糊弄一時，但糊弄不了歷史；可能會糊弄少數(shù)人，但糊弄不了大多數(shù)人。

提高政績的適配度，重在與發(fā)展階段相一致。當前，抓好我軍建設(shè)“十五五”規(guī)劃編制執(zhí)行是我們面臨的重大任務。黨員干部創(chuàng)造政績，與這一規(guī)劃契合得越緊，作出的貢獻越大，越能推動部隊高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。如果脫離這一規(guī)劃，不切實際地“另起爐灶”，看似做了很多工作，但對強軍事業(yè)意義不大，也換不來值得稱道的口碑。

提高政績的適配度，貴在與官兵所想所盼相一致。黨員干部創(chuàng)造政績，一個重要方面就是解決好官兵的急難愁盼問題，為他們解除后顧之憂，幫助他們一心一意干事業(yè)、心無旁騖謀打贏。事實證明，下大力解決好官兵的操心事、揪心事、煩心事，最終留下的大都是“暖心政績”。這也告訴我們，黨員干部什么時候都要把官兵利益放在心上。服務越到位，工作越有力，實事好事做得越多，政績分量就越能經(jīng)得起官兵稱量。

戰(zhàn)場打不贏，一切等于零。提高政績的適配度，最根本的就是要與戰(zhàn)斗力標準相一致。脫離備戰(zhàn)打仗的政績，再光鮮也價值不大。對軍隊黨員干部來說，能打仗、打勝仗，是最大的實績。黨員干部如果脫離戰(zhàn)斗力標準，搞所謂的“安全標準”“迎檢標準”等，就會讓政績觀發(fā)生錯位，其結(jié)果必然會貽誤戰(zhàn)斗力建設(shè)、影響未來戰(zhàn)爭勝負。因此，黨員干部創(chuàng)造政績，必須與戰(zhàn)斗力標準相適配，做到全部精力向打仗聚焦、全部工作向打仗用勁，努力為打贏明天戰(zhàn)爭作出新貢獻。

版面編輯/徐鵬